diferencia de costo total entre opciones
Comparativo para decisión · plantilla con datos de ejemplo
Entre {opción A} y {opción B}, conviene la B, con dos condiciones.
El comparativo abre con la recomendación, no con las opciones. Los criterios se declaran antes de comparar, la sensibilidad se muestra, y la recomendación lleva condiciones y riesgos.
- Responde
- ¿Qué opción conviene y bajo qué condiciones?
- Úsalo cuando
- Hay dos o más alternativas
- Evita
- Promedios que esconden diferencias
- Ejemplo real
- Escenarios de punto de equilibrio o comparación de proveedores
La decisión
Recomendación y condiciones, primero
Conviene la opción B: menor costo total a tres años y menor riesgo de dependencia. Condiciones: mantener al proveedor actual como respaldo seis meses y revisar el tipo de cambio al cierre.
declarados antes de comparar
criterios donde la opción B supera
sin ellas la recomendación no sostiene
Criterios
Declarados antes de comparar
Los criterios y su peso se fijan antes de ver los resultados, para que la comparación no se acomode a la conclusión. Los empates se dicen; los criterios donde pierde la recomendada, también.
Comparación principal
El criterio de mayor peso, medido
Las dos opciones bajo el mismo criterio, con la brecha acotada.
Datos de ejemplo. Mismo alcance y mismo horizonte para ambas opciones.
| Criterio | Peso | Opción A | Opción B | Gana |
|---|---|---|---|---|
| Costo total 3 años | Alto | $4.8 M | $3.9 M | B |
| Tiempo de implementación | Medio | 4 meses | 7 meses | A |
| Riesgo de dependencia | Alto | Alto | Medio | B |
| Soporte local | Medio | No | Sí | B |
| Calidad comprobable | Alto | Empate | Empate | Empate |
| Flexibilidad de volumen | Bajo | Media | Alta | B |
Datos de ejemplo. El peso se declara; los empates se dicen.
Sensibilidad
Qué mueve la recomendación
La diferencia de costo a favor de B en el escenario base y en dos adversos.
Datos de ejemplo. Si el volumen cae 20%, la brecha casi desaparece: por eso la condición.
Riesgos
Por opción, con mitigación
Opción B: dependencia de un solo puerto de entrada
ComprasContrato con ruta alterna documentada
Opción B: curva de arranque de 7 meses
OperacionesMantener proveedor actual como respaldo 6 meses
Opción A: riesgo de precio a partir del segundo año
FinanzasSólo relevante si se revierte la decisión
Cierre
La recomendación con sus condiciones
Adoptar la opción B
Gana 4 de 6 criterios incluyendo los dos de mayor peso.
- Responsable
- Dirección
- Valor
- $0.9 M a 3 años
Condición 1: respaldo de 6 meses
Cubre la curva de arranque sin exposición.
- Responsable
- Operaciones
- Valor
- Riesgo acotado
Condición 2: revisar tipo de cambio al cierre
La brecha es sensible al TC; se revisa antes de firmar.
- Responsable
- Finanzas
- Valor
- Decisión vigente
Todo dato en esta página es de ejemplo.
La plantilla muestra estructura, componentes y tono. Un informe real de este formato sustituye cada cifra por datos del registro, con su definición y su corte declarados.